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喜剧片,西门子万人裁人上热搜,年轻人怎么做,能够有用的防止中年危机?-优德88客户端

admin 娱乐早知道 2019-07-11 301 0

图片来源于网络

前段时间,西门子全球裁人1.04万人,节约22亿欧元的本钱,这件事上了热搜。

麦肯锡全球研讨院猜测:由于技术开展和人工智能的冲击,不久的将来,我国将面对最大规划的作业变迁,估计将有1200万至1.02亿我国人会赋闲,这批人只能从头学习其他作业技术,尽力从头作业。

这又让我想到了之前全球知名企业市值1867亿美元的软件公司甲骨文,第一批裁人达6成,被裁人员平均年龄都在37岁,结业于各大名校,年薪几十万,乃至上百万,被裁之后拿到了很高的补偿费用,可是他们依然在拉横幅反对。

“咱们要作业、孩子要上学,为何如此下狠手。”

还有唐山撤销了周边一切路桥的收费站时,收费站大姐说:“我把芳华都交给收费站了,我现在36岁了,除了收费,啥也不会。”

这一类现象被称为中年危机,也称"灰色中年",一般高发在39~50岁,从广义上来讲,是指这个人生阶段或许阅历的作业、健康、家庭婚姻等各种关卡和危机。

曾有这么一句话,领导不要简单开罪一个年青人,由于他们是敢辞去职务的,你尽或许的去挑那些中年的缺点,由于他们上有老、下有小,还需求这份作业来还房贷、车贷,照料家庭。

那么,大幅度裁人背面的真实原因是什么?

  • 外部原因,年代的快速前进和开展,竞赛越来越大,经济周期性的改动,大环境下的经济不景气。物竞天择、适者生存,这是竞赛的实质和规则。
  • 内部原因,也便是本身原因,年青重生的力气快速兴起,你还在守着吃自己的成本,没有了竞赛优势,相同一个比你年青能代替你作业的人,老板为什么要留你呢?当你对企业没有价值,你能够被其他人或许人工智能代替的时分,当然会面对着赋闲。

李开复曾在《奇葩大会》讲人工智能,在节目中,他说了这样一个观念:未来十年,大约人类50%的作业,都会被人工智能代替。

至于什么样的作业或作业将被人工智能代替呢?

李开复总结了一个“五秒原则”

所谓五秒原则,意思是:五秒内,你能不能为作业中需求考虑和决议方案的问题作出决定?假如能,你的作业就有很大或许性被人工智能代替,这些作业包含翻译、助理、保安、管帐、司机、家政等等。

咱们在年青时做些什么,才干能够有用的避开中年危机,不做那个终将被技术代替的赋闲者?

首要使用SWOT剖析法,剖析自己优下风和地点工作的趋势。

所谓SWOT剖析,即依据内外部竞赛环境和竞赛条件下的态势剖析,便是将与研讨方针密切相关的各种首要内部优势、下风和外部的机会和要挟等,经过查询罗列出来,并按照矩阵方式摆放,然后用体系剖析的思维,把各种要素彼此匹配起来加以剖析,从中得出一系列相应的定论,而定论一般带有必定的决议方案性。

它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代提出来的,是一种能够客观而精确剖析和研讨一个单位现实情况的办法。

运用这种办法,能够对本身地点的工作进行全面、体系、精确的研讨,然后依据研讨成果拟定相应的开展战略、方案以及对策等。

S (strengths)是优势、W (weaknesses)是下风,O (opportunities)是机会、T (threats)是要挟。

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这个办法不管是企业仍是个人都很适用,能够找出对自己有利的、充分发挥的要素,以及晦气的,存在的问题,找出解决办法,明晰今后的开展方向。

其次,增强自己的中心竞赛力,想要自己具有不行代替性,必定要问自己的中心竞赛力在哪里?

怎样才干让自己被注重?打造你的个人中心竞赛力。

所谓中心竞赛力,其意图便是增强个人的竞赛优势,让他人无法代替你,让你成为某个范畴的NO.1。中心竞赛力浅显的讲便是一种共同的,他人难以靠简略的仿照取得的才干。

中心竞赛力有四个特色:价值性、稀缺性、不行代替性、难以仿照性。

想要增强自己的中心竞赛力,需求以下两点:

一、培育自己的生长型思维:

在卡罗尔·德韦克《终身生长》一书中有这样一个研讨:

研讨成果1:以为成功来源于尽自己最大尽力干事,来源于学习和自我进步 。

研讨成果2:以为波折能够给人动力,波折能够告知咱们许多,它是一记警钟。

研讨成果3:掌控者自己走向成功以及坚持成功的进程。

《终身生长》把人大致分红固定型思维和生长型思维两种,从这两个思维的纬度,让咱们找到自己惊骇、苦恼和失利的原因。一起,它将协助咱们打破这些阻止,取得生长,达到方针。

固定型思维形式的人,以为人的才干原封不动。这让人们时间想证明自己的智力、特性和特征。他们会把发作的事当作衡量才干和价值的直接标尺。

生长型思维形式的人,以为人的才干能够尽力培育。尽管人的先天才干、资质、性情各有不同,但都能够经过尽力和阅向来改动。

两种不同思维形式的人,带来的举动和终究的成果也是相差很大。

36岁的收费站阿姨说自己除了收费什么都不会干,是很典型的固定型思维形式。

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二、使用T型结构储藏自己的资源与才干

所谓T型结构:

“—”标明有渊博的常识面,“|”标明常识的深度,在这里也标明自己专业和技术的深度。两者的结合,既有较深的专业常识,又有渊博的常识面,就现已能够打败一部分人了。

这一横,它是通用才干,在需求的时分,让你便于搬迁去做其他工作,这一竖能连绵不断让你聚集自己的专业和技术,做得更超卓。

才干包含言语表达才干,信息处理才干,解决问题才干,人际交往才干,安排管理才干,大众讲演才干等。

其间,最中心的3个才干是:

1、快速学习力

学习力是把常识资源转化为常识本钱,以获取和坚持继续竞赛优势的状况和进程。

怎样做到快速学习呢?

一方面,把握好的学习办法和技巧,另一方面,培育自己对常识深度考虑,拆解、琢磨、内化的才干,并把学习到的常识运用到实践的日子和作业中。

2、沟通力和发明力

首要能明晰表达自己所思所想,其次倾听,知道对方是怎样想的,然后换位考虑,知道怎样表达给对方更简单了解和承受,最终能抓要点,依据对方的动机和需求来与对方共处。

发明力气指发明性地提出并发明性的解决问题的才干。

3、杰出的自制力和执行力

自制力是指能够彻底自觉、灵敏的控制自己的心情,能较好的调理分配自己的思维和行为的才干。

执行力“便是按质按量地完结作业任务”的才干。个人执行力的强弱取决于两个要素--个人才干和作业情绪,才干是根底,情绪是要害。

资源包含常识储藏(内存)和人脉储藏(外存),人脉贮存是指个人所具有的社会人际关系,当作业危机降临的时分,咱们能够使用人脉资源得到去更好的渠道开展的机会。、

大部分40岁的人,面对中年危机的时分回想自己的二十几岁,都会沮丧自己,我那时干嘛去了,怎样想的,所以危机意识越早知道越好,就能够防患于未然。

在心理学的研讨中心标明20岁—30岁这十年,是最有影响力的10年,大脑在20几岁也是最终一次生长顶峰,这意味着不管你做出什么自我改动,学习新技术,都是最好的机会。

最终一点:除掉本职作业,必定要训练一项能够挣钱的技术。不只能够添加自己现在的收入,也能够添加今后的保证,万一被裁人,不会成为那个除了会本职作业其他却什么都不会的人。

能够使用自己的喜好变现、或许是才干变现,我身边就有许多朋友,使用自己的喜好,写作和拍摄,添加了自己的收入。

张泉灵曾说:这个国际由于互联网,发作了巨大的改动。假如你不去了解这种改动,就或许会流浪为上一个年代的人。年代扔掉你时,连一声再会都不会说。

“危机”其实也包含着“机会”,咱们无法猜测未来,可是能够提早尽早的规划未来,把作业危机摧残在摇篮里,防患于未然。

当咱们自己有了中心竞赛力,便是自己的优势地点,就能够把危机变成机会。

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